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集團新聞
集團召開2018年五月份經濟工作例會
更新時間:2018-05-03  

 5月2日上午,集團在北虹橋協通科技大廈7樓會議室召開五月份經濟工作例會,參加會議的有集團全資、控股企業總經理、部長級以上干部。會議由集團副總裁陸惠明主持。當天會議分兩個階段召開。

會議第一階段為總經理匯報4月份實現目標的具體營收、成本、利潤;5月份目標的營收預算、成本測算和具體措施以及需要集團支持和解決的難題。 共有16家企業總經理分別進行了專題匯報。

會議第二階段為集團黨委書記、董事長、總裁唐慶余發表重要講話,他提出五點要求。一、激情出擊,定位要高。社會的發展是必然的,企業也必須發展,因此要抓住商機、順應形勢。精英學院的軍訓啟發了我們要有激情、有毅力地工作,才能造就成功的事業。二、主動出擊,領導帶頭。當前要做好工作,一定要總經理、部長帶頭,主動出擊,把精力放在工作上,注重實際,拿出數據。目標和任務無法完成不要找借口,要找自身的主觀原因。三、嚴峻出擊,提升管理。協通靠管理取勝,這即是協通的品牌——管理嚴謹、自強不息。在管理上不斷發現問題,提升管理,要做到以下四點:一是總經理和部長要敢于管理,所謂“嚴師出高徒”,只有當家人敢于管理、嚴格執行制度和百分考核、獎罰分明,才能帶領好隊伍不斷前進;二是各企業總臺要發揮作用,建立登記機制,快遞公司以及外來人員杜絕進企業、辦公室和車間,所有東西要在總臺收發,規范流程;三是監控要發揮作用,要有人管理,監控硬盤更要有專人保管;四是做好人臉識別考勤工作,做到統一思想、統一采購、統一安裝、統一檢查。四、重拳出擊,突破重點。五月份五大產業要快馬加鞭,開動腦筋,抓住重點突破,力爭實現利稅10%。五、開拓出擊,發展業務。為了實現利稅10%目標,提出六點意見:1、業務開拓;2、投資發展;3、托管企業;4、產業延伸;5、享受政策;6、降本節支。

希望大家迅速貫徹落實會議精神,認真執行。抓好五月開端,拿出措施與行動,全面實現紅五月。

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