6月6日下午，集團在協通福騁汽車銷售服務有限公司二樓會議室召開六月份經濟工作例會，參加會議的有集團全資、控股企業總經理、部長級以上干部。會議由集團副總裁陸惠明主持。
    首先全體參會人員參觀協通百聯重裝之后全新的銷售展廳和維修車間；集團審計法務部部長劉煒通報集團五月份“八大警察”聯合檢查情況；集團副總裁萬燕通報集團、企業五月份經濟運行情況和“新時代新作為，舉紅旗爭五星”活動小結；集團黨委書記、董事長、總裁唐慶余對五月份效益完成前五名企業頒發流動紅旗；協通百聯汽車銷售服務有限公司總經理王曉黎和協通福騁、福茂汽車銷售服務有限公司總經理王嘉駿分別進行交流發言。
    最后，集團黨委書記、董事長、總裁唐慶余發表了重要講話，分為兩個方面：一、總結五月份--五個立足實現紅五月。1、立足經濟指標，實現好。五月份在大家齊心協力拼搏下，實現了三個新高度，即：三大指標增速穩、企業沖刺利稅10%增加多和企業同比增長實。2、立足投資發展，建設好。五月份集團的工程項目把握好了節奏，有序、順利推進。3、立足各項難題，突破好。五月份集團突破兩大難點：辦證難點和資金難點。4、立足百年協通，培養好。為了企業發展，充分發揮人才的作用，集團領導果斷決策，及時調整經營班子更好地服務企業。5、立足舉旗爭星，創新好。大家在工作中動足腦筋，發揮聰明才智，創新工作管理，達到了很好的效果。二、布置六月份--五個進入實現雙過半。1、進入狀態，敢于拼搏。集團的發展就是在困難中成長，在逆境中前進，因此大家面對困難要敢于突破、敢于拼搏。2、進入角色，敢于擔當。幸福是奮斗出來的，為了實現每月目標要做到以下三點：一是做事要用心；二是做事要接地氣；三是做事要敢擔當。3、進入陣地，敢于付出。沒有付出就沒有回報，大家要有犧牲個人時間的精神，全身心撲在工作上，才能獲得成功。4、進入感悟，敢于回報。工作中同事之間要真心相待，患難與共，互相幫助。不帶有色眼鏡，要以事業和企業為重，感恩集團，感恩領導。5、進入佳境，敢爭最好。作為總經理要帶頭沖鋒，克服困難，嚴格執行制度規范，抓住市場商機，沖刺當月目標。
    轉眼間，18年就將過去一半，希望大家迅速貫徹落實會議精神，認真執行。通過努力，奮戰六月，實現雙過半。