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集團新聞
集團召開八月份經濟工作例會
更新時間:2018-08-08  

 8月7日下午,集團在北虹橋協通科技大廈七樓會議室召開八月份經濟工作例會,參加會議的有集團全資、控股企業總經理、部長級以上干部。會議由集團副總裁陸惠明主持。
    首先全體參會人員在集團黨委書記、董事長、總裁唐慶余的帶領下參觀一區二號地塊竣工現場;集團審計法務部部長劉煒通報七月份“八大警察”聯合檢查情況;集團副總裁萬燕通報集團、企業七月份經濟運行情況和“新時代新作,舉紅旗爭五星”活動小結;集團副總裁唐燁對七月份效益完成前五名的企業頒發流動紅旗,獲獎企業分別是:崇明汽銷、禮愛頤養院、通贏融資、小額貸款、協通豐田;集團副總裁楊衛光和協通崇明汽車銷售服務有限公司總經理洪良分別進行交流發言。
    最后,集團黨委書記、董事長、總裁唐慶余發表重要講話,分為兩個方面:一、總結七月份——五項成績,五個鼓舞。七月份唐總在年中大會上提出“五個新”的總體要求,集團全體干部員工貫徹落實會議精神,克服工作中的艱難險阻,取得了好成績,具體可以用“五個鼓舞”高度概括,即:經濟達標,鼓舞人心;表彰大會,鼓舞信心;工程竣工,鼓舞斗志;突破難點,鼓舞志氣;舉旗爭星,鼓舞士氣。二、布置八月份——五個激發,五個目標。八月份在七月份的基礎上要進一步取得更好的成績,攀登新的高峰,集團上下必須做到“五個激發”。1、激發大氣大志,實現百年目標。成就百年協通需做到退休人員、離職人員、在位與即將退休人員都不能忘記,同時提出三個改變:改變退休人員對協通的生疏感;改變離職人員對協通的疏離感;改變即增加在位和曾在協通工作人員的親近感。2、激發員工熱情,實現齊心目標。員工的熱情激發出來了,團隊的心齊了,那么一定能夠實現目標,其中總經理責任重大,要做到以下三點:一是要自律;二是要肯定員工;三是要融合團隊。3、激發工作干勁,破解短板目標。上半年工作發現的問題要引起重視,盡快整改,八月份要繼續卯足干勁,功夫做深、管理做細、工作做實。4、激發開拓毅力,實現既定目標。下半年要圍繞招租、招商以及八大事實項目工程進行重點推進,有毅力、有信心實現全年目標。5、激發活動高潮,實現利稅目標。八月份要把舉旗爭星活動掀起新的高潮,企業、部室抓主動、重分析,向“15665668”經濟總目標奮進。
    最后,唐總希望總經理、部長做好團隊的火車頭,拿出實際行動,用自己的正確言行帶領大家向前沖,在八月份的賽場上,發揮潛力,不斷前行。

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