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集團新聞
集團召開年度部長、總經理以上級干部述職考評會及一月份經濟工作例會
更新時間:2019-01-07  

1月6日,集團在北虹橋協通科技大廈六樓集中召開兩個會議,首先是進行年度部長、總經理以上級干部公開述職,12位部長以上級干部、24位企業總經理站上演講臺,分享了2018年工作成績、不足及工作體會,同時就2019年的工作目標和具體措施進行了交流,全體與會人員就述職交流情況現場打分。
    述職結束,總裁唐慶余表示,述職考評體現了每一位干部的精心準備,更重要的是看到了干部們一年所付出的汗水、努力和拼搏。通過本次述職總結為八個點即:精神振作;成績不易;不足找準;體會肺腑;目標定好;措施深直;時間掌握;學到精華。述職報告也讓干部之間彼此學習、取長補短,因此收獲巨大。
    隨后召開了一月份經濟工作例會,會上副總裁萬燕通報了集團和企業12月份經濟運行情況和“新時代新作為,舉紅旗爭五星”活動小結;審計法務部部長劉煒通報了“八大警察”聯合檢查情況。集團黨委書記、董事長、總裁唐慶余就集團如何做好2019年首月工作進行了重點強調,提出五點。一,首抓新年目標制定。即肯定成績:在整個2018年市場大環境不景氣的情況下,協通集團不怨天,不怨地,穩步發展,取得成績;精彩人生:協通是個大舞臺,是培養人,成就人的地方,具有蓬勃的生命力和活力;放手大膽:即日起各總經理、部長要放開過往的成功或失敗,重新起步,放手大膽做;思路決定出路:要解放、放手、大膽地開拓工作思路、經營思路。二,緊抓新年實施計劃。根據重點任務和制定計劃,抓緊時間盡快推進,爭取新年的主動。三,主抓目前的工程節點。就目前在建的工程,都要咬牢節點,迅速推進,保證在節點前完成。四,重抓會議質量。就1月份中部門述職會、董事會、年度經濟工作表彰大會等各大會議都要精心準備,順利召開,負責制,重質量。五,搶抓一月份開門紅。企業目標一定要按12月完成的基礎上有所增加,并且要集中精力,專心工作。新一年的政策制度匯編須及時修訂完善并下發,同時落實第三屆精英學院計劃。春節前夕要注意安全,防火防盜,嚴禁酒后駕車。希望全體與會人員領悟精神,在會后高效、按實、按責完成集團布置的各項工作。

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