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集團新聞
集團召開第九次總裁辦公擴大會議暨三月份經濟工作例會
更新時間:2019-03-11  

3月9日下午,集團在曹安路4188號協通眾盛汽車服務有限公司會議室召開第九次總裁辦公擴大會議暨三月份經濟工作例會,參加會議的有集團全資、控股企業總經理、部長級以上干部。會議由集團副總裁陸惠明主持。

會上由集團副總裁萬燕通報集團、企業二月份經濟運行情況;協通眾盛汽車服務有限公司、協通眾明汽車銷售服務有限公司總經理夏坤進行交流發言;集團總裁助理劉煒通報集團二月份“八大警察”聯合檢查情況;集團常務副總裁唐燁通報集團、企業二月份“新時代新高度,舉紅旗爭五星”活動開展情況。
最后,集團黨委書記、董事長、總裁唐慶余發表重要講話。一、適應形勢,提高總經理以上干部的指揮能力。打好勝仗的關鍵是總經理,一家企業總經理是指揮員。在最近參加會議中聽取的匯報以及數據分析,尚存有五個差距:一是目標思路不清,沒有全盤考慮,缺少必勝信念;二是數據概念不強,對營收數據、成本、員工和客戶信息未能清晰牢記、準確回答;三是分解考核不實,對指標分解,酬利掛鉤把握不到位;四是總經理威信不高,主要表現在五個方面:1,自我要求不高;2,拼搏精神不強;3,思路不清晰;4,拿不出成績;5,說過等于做過;五是專心、用心不夠,團隊意識不強,沒有凝聚力,溝通工作不到位,企業內部要形成良好風氣,謹記“八個切忌,八個提倡”。二、果斷決策,合理布置調整組織機構。為了實現2019年利稅目標,集團合理調整組織機構,貫徹六個字,即:傳承、關心和快樂。實現百年協通不僅要有幾代人的傳承,還需要真心關愛每一位協通精英,退休返聘人員更需要心態好、不比較,要盡心盡責,發揚協通人的精神。三、必勝信心打好勝仗,實現利稅目標。1,環境有利:近期兩會提出減稅降費,區政府鼓勵企業做好招商引稅工作,圍繞黃渡新鎮進一步加大建設,這些客觀條件都有利于我們打好勝仗;2,政策激勵:按照2019年董事會目標要求,對各家企業每月超額完成利稅目標,給予政策激勵;3,紀律嚴明:一支部隊能夠打勝仗,關鍵要有嚴明的紀律,有工作思路并能付予實踐,在學習集團政策制度匯編的同時推崇協通,打出品牌;4,反應迅速:為了實現三月份利稅目標,集團上下要高效務實,及時解決問題,各種書面、OA報告流轉迅速,大膽作為,敢于擔當;5,全員拼搏:成績的背后是奮斗,全體員工要向協通眾盛團隊學習,頑強拼搏??偨浝?、部長要帶頭完成任務,保質保量,擔起責任。
通過會議,希望每個人樹立信心,咬牢目標,困難是永遠的,市場競爭亦愈來愈激烈,淘汰的是弱者,勝利的是強者,只要自己不想趴下,別人是無法讓你趴下的。
會議后,全體與會人員在協通眾盛展廳參加了隆重的頒獎儀式。集團常務副總裁唐燁對二月份效益完成前四名企業頒發效益紅旗,獲獎企業分別是:禮愛頤養院、通贏融資、眾盛汽車和建筑裝潢,對二月份部室成績突出的總裁辦公室、審計法務部頒發獎杯。最后,集團副總裁車躍文宣讀了“關于表彰協通眾盛汽車服務有限公司團隊及個人的嘉獎決定”,集團黨委書記、董事長、總裁唐慶余對協通眾盛榮獲2018年度上汽大眾“六星級經銷商”稱號頒發榮譽獎杯,協通眾盛總經理夏坤接過獎杯,現場掌聲響起,相信這不僅僅是榮譽,更是激勵協通人對目標再攀高峰的信念。
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