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集團新聞
圍繞五個拼搏,六月實現雙過半
更新時間:2019-06-10  

6月7日下午,集團在新黃路2號協通博物館三樓會議室召開六月份經濟工作例會,參加會議的有集團全資、控股企業總經理、部長級以上干部。會議由集團副總裁車躍文主持。
    首先,集團副總裁、協通博物館館長陸惠明將協通博物館情況向各位總經理、部長進行專題匯報;隨后,總裁辦公室主任袁曉倩、人事宣傳部副部長姜堯君分別帶領2組與會人員進行參觀講解;集團副總裁萬燕通報集團、企業五月份經濟運行情況;集團常務副總裁唐燁通報集團、企業五月份“新時代新高度,舉紅旗爭五星”活動開展情況;集團總裁助理兼審計法務部部長劉煒通報五月份“八大警察”聯合檢查情況;集團常務副總裁唐燁對五月份效益完成前五名企業以及成績突出部室頒發流動紅旗與攻堅克難獎杯,獲獎企業分別是:通贏融資、協通錦發、協通眾明、建筑裝潢和協通豐田,獲獎部室是:品牌管理部、行政園區部、財務資產部;協通眾盛汽車服務有限公司、協通眾明汽車銷售服務有限公司總經理夏坤、協通百聯汽車銷售服務有限公司總經理王曉黎;協通建筑裝潢有限公司總經理王亞軍和集團副總裁陸惠明分別進行交流匯報。
    最后,集團黨委書記、董事長、總裁唐慶余發表重要講話。一、領會五個聚焦,攀上新臺階。五月份通過各部長、總經理的認真領悟,認真傳達和全體干部員工的拼搏奮斗,攀上了新的臺階。1,聚焦目標,實現五個攀升:產利數據攀升、舉旗爭星攀升、產業達標攀升、同比增長攀升和招商稅收攀升;2,聚焦信心,召開五次會議。為了幫助企業實現保9%爭10%的目標,集團召開了五次不同形式的會議,切實解決企業經營中遇到的問題,幫助企業提升信心。3,聚焦難點,攻破五個難題,即:一區二號地塊招租攻破;財政扶持突破;進出口退稅到位;北虹橋科技園區周邊員工用餐問題妥善解決;新協通國際大酒店經營結構優化,整體環境提升;4,聚焦發展,推進五個項目:協通博物館正式竣工;協通百聯及禮愛頤養院改造有序;崇明項目及三區60畝土地申報推進;5,聚焦管理,提升五項內容:一是為了幫助提升協通福茂及無錫九通經營業績,加強經營班子,增強團隊力量;二是提升各企業網絡安全;三是開展精英學院培訓,提升學員使命感和責任感;四是提升園區環境,進行垃圾分類、清理;五是加強內部管理,四組“八大警察”深入企業,細化檢查。二、圍繞五個拼搏,實現雙過半。距離上半年收尾僅剩大半個月,為了實現最佳目標,六月份要在五個“拼”字上下功夫。1,難點突破拼毅力。五月份之所以能實現好成績,靠的就是毅力,遇到困難不怕不退,一步一個腳印去突破。六月份亦要做到三個“不”,即:不怕曲折、不怕用功和不怕困難,在曲折、困難面前不退縮,相信功夫不負有心人,定能實現最佳成績。2,工程建設拼合力。協通百聯的改造經驗值得借鑒,總結為五句話:大膽決策、有益有效、分工明確、驚心動魄、團隊考驗,接下去的改造項目也要形成合力,抓緊推進。3,提升管理拼魄力。管理是永無止境的,過程中勢必會有阻力,但只要有利于集團和企業發展的就要大膽做,同時做到以下三個方面:一是各負其職層層把關。大家要在其位,謀其職,秉著認真負責的職業素養做好每一項工作;二是管理需要正確理解。協通發展至今,最寶貴的財富之一就是管理經驗,比如“八大警察”每月幫助企業發現管理中的漏洞,總經理要正確理解,站在集團的角度看管理,提升企業競爭力,并正確引導員工,這樣才是真正愛護員工;三是制度面前人人平等。大家要對法規和制度有敬畏感,總經理、部長要帶頭,自己過得硬,遵紀守法是對集團負責、對自己負責。4,招租招商拼智力。六月份,大家要繼續發揚五月份不怕困難、不怕曲折的精神,在招商招租上有進一步的突破。5,舉旗爭星拼能力。2019年即將過半,因此,六月份全體員工要努力拼搏,發揮能力,超越自我,實現產值、利稅雙過半。
    通過今天的會議,希望各企業六月份以10%為起點,沖刺更高目標。迅速貫徹落實會議精神,牢記成績是奮斗出來的,靠的是不懈的拼搏和頑強的毅力。

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