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集團新聞
集團召開五月份經濟工作例會暨第四屆協通精英學院開班動員
更新時間:2020-05-07  

5月6日下午,集團在北虹橋協通科技大廈三樓會議室召開五月份經濟工作例會暨第四屆協通精英學院開班動員,參加會議的有全資、控股企業總經理、部長級以上干部和第四屆協通精英學院全體學員。會議由集團副總裁陸惠明主持。
    會議分為兩個議程,一是總裁辦公室主任兼人事宣傳部部長袁曉倩作第四屆協通精英學院開班動員;精英學院學員代表朱天奕進行交流發言。二是召開五月份經濟工作例會,會上,集團副總裁萬燕通報集團、企業四月份經濟運行情況;集團總裁助理兼審計法務部部長劉煒通報四月份“八大警察”聯合檢查情況;集團常務副總裁唐燁通報集團、企業四月份“奧運精神新挑戰,爭金奪銀新跨越”活動開展情況,并對四月份效益完成突出企業頒發獎牌,獲獎企業分別是:小額貸款、通贏融資、協通豐田、協通百聯和協通錦騁。同時,對四月份部室成績突出的行政園區部、總裁辦公室和審計法務部頒發獎牌;協通汽車銷售有限公司總經理朱春、小額貸款有限公司總經理沈潔和集團副總裁兼進出口一部部長萬望分別進行交流發言。
    最后,集團黨委書記、董事長、總裁唐慶余發表重要講話。一、五個把握,二季首月開門紅?;仡櫩偨Y四月份工作,集團上下一心,同舟共濟,做到五個把握,實現二季度首月開門紅。1,把握核心,指標沖高。對比同期數據,表現四個突出,即:爭金奪銀突出;同比增長突出;稅收增長突出;轉虧為盈突出。2,把握重點,會議有效。四月份共召開大小會議12次,為四月份經營切實解決難點,解決問題,更為四月份取得好成績奠定基礎,充分反映集團圍繞目標共抗疫情、奮勇拼搏的精神。3,把握節奏,項目勝利。四月份盡管疫情還未結束,但集團項目有力推進中:成功抓牢1號工程施工進度;成功產業產品轉型;成功開拓新門店。4,把握關鍵,收款有效。房租款、上繳款和退稅款在各負責人及其所有員工的努力下,明確時間節點,分工有序,全部收齊。5,把握脈搏,差距找到。表現在四個方面:一是加強人事宣傳工作;二是由于疫情影響,部分企業存在差距;三是收款力度需要加大;四是個別企業總經理不能以身作則志氣不高,效率不高,目標不高。二、奮起急追,實現五月新臺階。2020年已過去四分之一時間,時間緊張,任務艱巨,大家要奮起急追,做到六個方面。1,奮起急追,培養人才。通過此次動員及學員代表的發言,大家相互學習,相互啟發,充分認識到集團對人才培養的重視,要珍惜機會,做到八個字,即:立志,一個人關鍵要有志氣、有抱負、有悟性,才能成功,要給想做事,能干事的人舞臺與機會;立言,此次精英學院課程內容豐富,大家上課要上下聯動,多提問題,敢想敢說,鍛煉自己的思維能力及表達能力,并要言而有信,說到做到;立行,希望學員通過行動,激發熱情,通過學習,做好本職工作并推動工作,帶領團隊,做出貢獻;立強,通過培訓,增強體質與意志,為了更好地工作,只有能力強,有真本領才能帶領好一家企業、一個部門。2,奮起急追,后繼有人。集團已走過近四十年的歷史,而百年協通需要幾代人的努力奮斗才能實現,因此,提出三個要求:一是決定新總裁,由常務副總裁唐燁擔任代理總裁;二是上下全力支持;三是培養人才,人人有責。3,奮起急追,化危為機。面對疫情,集團經受住考驗,體現在三個方面:一是危機變商機,面對危機,集團沒有束手無策,怨天怨地,而是搶抓商機,化危為機,度過難關;二是壞事變好事,在肯定成績的基礎上要找出差距,提高決策理念,在問題面前,不放棄、不退縮,既要實現目標,更要防范風險;三是被動變主動,遇到問題,振作精神,振作勇氣,一定要以理服人,自身過硬,大膽解決,不受別人欺負,維護集團利益。4,奮起急追,求變創新。做到三個“借”:一是借機,市場開拓,打響協通品牌;二是借力,業務開拓,用足協通優勢;三是借勢,資源開拓,提升協通口碑。5,奮起急追,趕上速度。今年還有八個月時間,為完成九個月經濟指標,五月份工作要奮起急追,趕上四個方面的速度,即:業務上;項目上;收款上;招租上。6,奮起急追,爭金奪銀。五月份開始,希望大家享受爭金奪銀獎勵政策,以爭金奪銀活動為抓手,提出三個要求:一是目標要高,集團咬牢每月利稅目標,所有企業目標保9%爭10%;二是目標要拼,高目標是拼出來的,所有總經理一定要敢拼,把企業當家一樣來經營、來愛護;三是目標要實,希望通過今天的會議大家能受到啟發,那一定會有威望、有成績,受到別人的尊重。
    五月份疫情基本已經過去,經濟全面恢復,是上半年關鍵的一個月,雖然五一假期期間高架道路擁堵,但是成功路上并不擁堵,因為懂得堅持,有毅力的人并不多,只要有毅力,堅持的人才會成功,讓我們以奮起急追的闖勁、鉆勁和干勁實現五月好成績。

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