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集團新聞
全力出擊 五個進入 奪取六月雙過半
更新時間:2020-06-09  

 6月6日下午,集團在共和新路3200號協通百聯汽車銷售服務有限公司二樓會議室召開六月份經濟工作例會,參加會議的有全資、控股企業總經理、部長級以上干部。會議由集團副總裁陸惠明主持。
    會上,集團副總裁萬燕通報集團、企業五月份經濟運行情況和“奧運精神新挑戰,爭金奪銀新跨越”活動開展情況;集團總裁助理兼審計法務部部長劉煒通報五月份“八大警察”聯合檢查情況;協通百聯汽車銷售服務有限公司總經理王曉黎、銷售經理胡赟和維修站長郭富榮分別進行交流發言。
    集團代理總裁唐燁發表重要講話。一、奮起急追,五個立足,實現紅五月。五月份在集團全體干部員工全力拼搏下,取得了五個立足的好成績,高質量實現了紅五月。1,立足指標,實現好,即:三大指標創新高;企業達標創新高;企業環比創新高。2,立足百年協通,發展好,實現三個方面的好成績:一是品牌的發展,二是企業的發展;三是人才的發展。3,立足投資發展,建設好,體現在三個方面:一是1號工程,抓節點,降投資;二是園區申報,抓推進,講特色;三是項目申報,抓速度,講效率。4,立足各項難點,突破好。五月份大家搶抓時間,有效推進,突破了三個難點:收租關、難題關、資金關。5,立足爭金奪銀,創新好。大家動足腦筋,發揮聰明才智,創新工作,達到效果:一是洽談增租創新;二是工作方法創新;三是風控管理創新。二、全力出擊,五個進入,奪取雙過半。六月份要統一思想、全力出擊、沖刺半年目標。1,進入狀態,敢于拼搏。工作要進入狀態,有信心,集團給大家創造三方面有利環境,即:資金不用愁、難題不用愁、制度不用愁。2,進入陣地,敢于付出。大家要學習借鑒協通百聯的經驗,并發現存在差距的企業有三方面的問題:一是只圖安逸,不肯付出;二是只聽匯報,不到一線;三是只講形式,不講效率。3,進入角色,敢于擔當。希望在座各位在上半年最后一個月時間內,迅速進入角色,提出三個要求,即:用心做、敢擔當、接地氣。4,進入氛圍,敢于回報。協通能夠發展至今原因有三:一是事業為重;二是真誠相待;三是培養育人。5,進入佳績,敢爭第一。六月份每家企業要保9%沖10%,目標要高、要遠、要實。
    最后,集團黨委書記、董事長、總裁唐慶余補充兩點建議。一、奮起急追,五個立足,實現紅五月,值得慶祝。1,五月份集團實現好成績是大家努力拼搏的結果。2,有20家企業咬牢目標,實現利稅8.3%以上。3,新協通國際大酒店提升品牌,成功簽約。其中在談判三個月的過程中領悟五個體會,即:有毅力、有功夫、有膽量、有長進、有信心。二、圍繞六月份工作,任務明確。1,快行動。六月份總經理、部長要帶頭行動快,付出多,對工作要有好的交代。2,快統一。做到三點,即:是非分明、及時統一、政令暢通。3,快整改。體現三個方面:一是做錯的要迅速改正,吸取教訓;二是失誤了要迅速想辦法解決,挽回損失;三是指標沒有完成的要后來居上,虛心學習。4,快落實,即:利潤指標、工作目標、獎罰措施、具體行動。5,快過半,即:投資要有回報、招租要有數量、招商要有數據、重大投資要有突破、每家企業利潤實現過半。
    會后,所有參會人員來到協通百聯一樓展廳進行隆重的頒獎儀式。集團代理總裁唐燁為五月份榮獲銀牌的協通豐田、協通優奧及拓展建設部、發展招商部頒發獎牌;集團董事長、總裁唐慶余為榮獲金牌的協通百聯、通贏融資及總裁辦公室兼人事宣傳部、行政園區部頒發獎牌。

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