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集團新聞
三項成績 喜迎周年慶 三大戰役 決勝下半年
更新時間:2021-07-13  

集團慶祝中國共產黨成立100周年
  暨集團成立40周年、金牛銀?;顒蛹?br />   第六屆企業文化節總結表彰大會

7月10日下午,集團慶祝中國共產黨成立100周年暨集團成立40周年、金牛銀?;顒蛹暗诹鶎闷髽I文化節總結表彰大會在曹安公路4671號北虹橋協通科技大廈三樓會議中心隆重召開。參加會議的有集團董事會及黨委班子成員、全資控股企業部門經理以上干部、部分進出口部部長及合作企業代表、集團黨、工、團、婦班子成員、集團下屬企業在職黨員、集團部室全體人員、第五屆精英學院全體人員及榮獲第六屆企業文化節賽事活動獲獎人員,共計300人。會議分為兩個階段,第一階段由集團黨委副書記、副總裁陸惠明領誓,進行新老黨員宣誓儀式;全員觀看集團上半年回顧視頻《傳承》;進行總結表彰大會和交流發言,分別表彰了六月份獲得金牛銀牛企業、部室、上半年時間過半、任務過半企業、優秀部室、招商引資及文化節賽事五大類獎項;協通汽車租賃股份有限公司總經理、協通崇明汽車銷售服務有限公司董事長洪良、協通錦發、錦騁汽車銷售服務有限公司總經理戴俊、集團進出口一部唐斯慧、集團總裁助理、審計監察部部長劉煒和集團副總裁、現代交通發展有限公司總經理李峰分別進行交流發言。 

會議第二階段由集團副總裁萬燕主持,集團總裁唐燁進行講話。一、對標2019,三項成績,喜迎周年慶。2021年上半年,集團在全體干部員工的共同日夜拼搏下,取得了以下三項斐然的好成績。1,“五升”見實力,即:經營質量提升;同比增長提升;樓宇經濟提升;社會貢獻提升;文化氛圍提升。2,“五進”見功夫。集團對各類項目上始終保持發展的決策,既顯現果斷決策的魄力,更證明了集團長期以來堅持“發展才是硬道理”是恒古不變的真理。上半年共有五個實事項目成功運作:一是醫療項目,成功引進;二是創融項目,成功推進;三是產業調整,成功引進;四是新能源車,成功引進;五是安亭項目,成功推進。3,“五改”見魄力。上半年,集團在以下五個方面不斷完善改進,保障了集團良性發展。一是班子改動;二是服務改進;三是產業改進;四是監管改進;五是安全改進。二、既往開來,三大目標,構五年宏圖。在認真總結上半年成績的同時,應該繼往開來,更加堅定用信心和決心,抓牢每分每秒,用“開局即決戰”的態度,全面、圓滿實現“2388988”的經濟總目標。為此,對下半年工作提出“三大奮斗目標”。1,經營目標,五個爭雄,即:經營目標爭雄;企業目標爭雄;招租目標爭雄;規模目標爭雄;人才目標爭雄。2,實事項目,五個加速。每年,集團都會制訂實事項目作為發展的重要途徑。因此,下半年,對照實事項目,要做到五個“加速”:一是加速實施商業項目;二是加速推進總部經濟;三是加速盤活土地資源;四是加速引進優質項目;五是加速咬牢已建項目。3,內控管理,五個挖掘。管理是企業發展的重要保障,下半年,內控管理上做到五個“挖”:一是聯合檢查,挖蛀蟲;二是統一管理,挖資源;三是貿易管理,挖增效;四是激勵政策,挖潛能;五是產業管理,挖創新。

最后,集團黨委書記、董事長唐慶余發表重要講話。一、半年總結,經典故事。上半年,集團在協通人的共同努力下,共同塑造了兩個經典故事,分別是:1,打破三項記錄。產值、利稅、進出口總額三大指標同比增長。2,創新思路,合作共贏。疫情來襲,集團當機立斷,將新協通國際大酒店和壹號工程分別果斷引進合作方,強強聯手,共贏未來。這就是集團的實力和品牌。二、協通40周年,成功經驗。40年,集團從小到大,從無到有,從弱到強,要好好總結成功經驗,這是寶貴的財富,只有繼承和發揚,才能實現百年協通。1,一個與時俱進的班子。每年召開兩次董事會,每月召開一次經濟例會,每周召開一次總裁辦公會,從董事會班子、監事會班子、總裁行政班子、到總經理隊伍班子,全員圍繞目標努力奮斗,與時俱進。2,一支忠誠拼搏的團隊。集團發展到現在,靠得是每位管理者和員工的默默付出和奉獻,正是因為有這樣一支忠誠拼搏的團隊,集團才能一次次創造奇跡。3,一個催人奮進的目標。集團40年的發展,每年都有一個催人奮進的目標,自我制定,自我加壓,因為有了目標,可以檢驗干部職工的能力水平,可以圍繞目標而努力奮斗。4,一套不斷完善的制度。集團每年不斷完善兩本制度匯編,通過兩本制度形成規范,以制度管人。5,一個優勝劣汰的機制。機制是集團成功的法寶,只有通過優勝劣汰,才能取得創紀錄的數據。6,一種自強不息的精神。市場經濟就是競爭,競爭就是你追我趕,集團發展至今,每天都有困難,每天都有壓力,但是沒有攻不破的堡壘,沒有解決不了的難題,沒有投降泄氣,沒有倒下倒退,沒有眼淚,協通人都有一種自強不息的精神,這是最寶貴的財富。7,一批真誠真心的伙伴。集團發展始終秉承包容大氣,要有你中有我,我中有你的觀念,與伙伴合作共贏,發揮各自優勢。8,一顆善于回報的孝心。沒有改革開放就沒有集團的今天,所以集團的發展是改革開放的縮影,要回報社會,為社會做貢獻。更要記得、關心長期為集團作出貢獻的退休老干部同志,正因為有了他們的開天辟地,集團才有如今的發展。三、三大戰役,決勝半年。下半年開局就是決戰,圍繞如何開展好下半年工作,提出三點意見。1,軟實力。提升軟實力是實現目標的關鍵一步,體現在三個方面:一是用好人才;二是嚴肅管理;三是提升服務。2,發展投資。集團要用好資源,不斷發展,才能越做越大,越做越強。通過今天的重獎招商引資,要動員社會各界提供信息,做好招商,希望有更多的人才通過努力站上集團的舞臺,將招商引資推向高潮。3,下半年實現利稅目標。有高目標才有高動力,為了實現全年利稅目標,提出三點要求:一是要有打勝仗的底氣;二是要有志氣;三是要有骨氣。

集團40年一路走來是自強奮斗拼搏之路,希望通過今天的會議,協通人在各位的帶領下2021年定能創造新的成績,載入協通百年史冊,“2388988”的目標一定能超額完成,年底一定會有更多的杰出貢獻者上臺領獎。

最后,集團為慶祝中國共產黨成立100周年,全體齊唱《沒有共產黨就沒有新中國》,大會在鏗鏘有力的歌聲中圓滿落幕。

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